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針對裁員離職架構調整傳聞,上市兩個月的祥生這樣回應

每日經濟新聞 2021-01-20 14:00:41

◎網傳千億房企祥生下達了裁員硬指標,目前已有高管離職或計劃離職。

◎祥生回復裁員傳聞并不屬實,證實目前正在進行的組織變革未涉及大量人事變動。

每經記者 包晶晶    每經編輯 魏文藝    

近日有媒體發布消息稱,祥生控股集團(02599,HK)下達了“裁員30%”的硬指標,由集團各部門分攤完成,并且年后還有30%的裁員目標,目前離職和計劃離職的不乏高級管理層,甚至副總裁。

對此,祥生方面向《每日經濟新聞》記者表示,“集團相關高管變動事項,均會以公司內部發文公告為準,目前均尚無發文;近期外界關于祥生控股集團裁員30%的傳聞并不屬實,年末的個別人事變動,實屬公司業務發展過程中存在的正常變化,這也與行業其他公司的情況一致和相符。”

但同時,祥生也證實了目前正在進行的組織變革亦屬于正常調整,并強調尚未因此涉及大量人事變動。

組織構架調整“分拆+歸并”

事實上,祥生在2020年下半年已經進行了區域微調,將原華中區域重組為南昌、撫州、仙桃3個事業部。這一區域構架的重組顯示了其深耕下沉市場的意愿強烈。

據祥生方面透露,目前兩大區域的裂變包括原蘇寧皖區域重組為合肥、蘇南、宣城、連宿4個事業部;聚合的動作則是對原浙南區域中溫州、衢州等布局城市,重組成立溫州事業部與衢州事業部,劃分入浙東區域管轄;同時原浙南區域的麗水、遂昌等布局城市重組成立麗水事業部,與義烏項目一并劃分入臺州城市公司管轄。

祥生項目分布?資料來源:企業官網

祥生方面稱:“此次重組舉措亦是為了實現針對布局城市不同量級,不同發展階段的更精準、靈活的管理。”

從祥生官網公布的項目分布來看,截至目前,其業務遍布上海、浙江、江蘇、安徽、江西、湖北、湖南、福建、內蒙、山東和遼寧等20余省50余城。而去年以來祥生也頻頻補倉,2020年9月4日,祥生以5.91億元總價競得臺州臨海城區地塊,成交樓面價6240元/平方米,溢價率45.9%;12月22日,經過數百輪競拍,以5.76億元拿下浙江衢州柯城地塊,溢價率高達71.79%。

中指研究院統計顯示,2020年祥生拿地面積達282萬平方米,排在行業第63位;拿地金額218億元,排在行業第50位;新增貨值(全口徑)534億元,排在行業第60位。

房地產行業分析師盧文曦向《每日經濟新聞》記者表示,“長三角一體化過程中還是有‘小區域’的范圍之分,各區域消費習慣、投資習慣、購買客群等都有不同差別。重新劃分區域有助于產品精細化等,另外,公司的重組調整也可能會激發新的活力。”

房企迎來調整“窗口期”

經歷了行業整體受挫的2020年,房企似乎迎來了組織架構調整的“窗口期”。

近一年以來,一部分房企經歷了重組、調整、人事變動,紛紛進行組織結構調整和高管職務調整等變動。即便是守著浙江“糧倉”的祥生,也加入調整大軍。

房企的集體調整從另一個側面說明,房地產行業“躺贏”的時代已經過去了。對內,有企業各自不同發展階段所面臨的瓶頸與挑戰;向外,市場環境變化、金融監管趨緊,像一把把高懸的“達摩克利斯之劍”,適時調整戰略將是中等規模房企“活下去”的關鍵。

克而瑞數據顯示,2020年祥生實現全口徑銷售額1306億元、位列銷售規模第30名。其全年權益金額以922.8億元排名第31位,權益占比70.66%,相仍比2019年的76%減少超過5個百分點。因此對于2020年11月18日剛剛登陸資本市場的祥生而言,規模和效益是必須突破的關口。

上市兩個月來祥生股價表現

根據祥生2016年開始推行的“1+1+X”戰略,以浙江省為根基,深入滲透泛長三角區域,擴展至泛長三角區域以外城市。克而瑞地產研究顯示,祥生在2020年投拓適度下沉,以市區和百強縣為主,聚焦中小型地塊、保證快周轉。浙江以外地區,祥生2020年6月首度在南昌拿地,次月便拿出了項目規劃;南昌以外的上饒、九江、撫州等地市,祥生均有項目在售,可見其對于“X”城市的推進之迫切。

“區域的組織重組是祥生貫徹執行‘1+1+x’戰略目標所推動的分級管理模式,以保障對浙江的持續深耕,同時穩步推進長三角城市的組織發展,打造N個戰略進入城市的靈活組織,并在調整過程中持續激發事業部組織活力。”

盧文曦指出,“目前樓市正處于一波行情中,的確是房企作調整的一個窗口期,通過調整提升活力,抓住市場機遇,即便不適應,后面還有調整的機會。如果等到市場變差再來改變,一方面可能錯失時間窗口,另一方面這種變動更多是被動性的,屆時帶來的心理壓力更大。”

值得一提的是,上市兩個月來祥生的股價表現穩中有升。截至1月20日午間收盤,祥生股價報5.75港元/股,微跌0.52%。

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封面圖片來源:攝圖網

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